Assessoria de Marketing Estrutural para Clínicas Médicas

Cresça com método, estrutura e autonomia.

A assessoria em marketing médico que transforma o marketing da sua clínica em um pilar de gestão e crescimento consistente.

Agenda limitada para garantir atenção total a cada projeto.

Sua clínica evoluiu. Agora é hora de o marketing acompanhar esse avanço.

É o momento de tratá-lo como um ativo estratégico da gestão. Com coordenação especializada, o esforço ganha direção e se transforma em resultados visíveis.

Mesmo com uma clínica consolidada, é comum perceber que o marketing não acompanha o ritmo da gestão.

Falta integração entre comunicação, atendimento e direção.

Os conteúdos são publicados, mas não geram impacto real nos agendamentos.

A equipe se sobrecarrega e perde foco nas prioridades.

O marketing segue nas mãos de terceiros que não conhecem a rotina e a cultura da clínica.

Um marketing solto, sem método, consome tempo e energia.

Quando é estruturado, torna-se parte da gestão, conecta equipes e reforça a confiança dos pacientes.

É assim que a reputação cresce, a rotina flui e os resultados se tornam previsíveis.

Por ser um trabalho profundo, mantenho uma agenda enxuta, dedicada a poucas clínicas por vez. Isso garante atenção plena e consistência em cada entrega.

Marketing

Branding

Inovação

Cada projeto é sustentado por três pilares que trabalham de forma integrada.

  • Marketing para estruturar processos e tornar as ações coerentes.

  • Inovação para aplicar tecnologia e inteligência artificial de forma útil.

  • Branding para alinhar posicionamento e identidade à essência da clínica.

Combinamos ferramentas consolidadas do mercado com recursos autorais desenvolvidos em 10 anos de prática.

Pilares do método

Um método proprietário que transforma marketing em pilar de gestão, integrando estratégia, processos e tecnologia.

Método exclusivo: Marketing Estrutural

Como funciona na prática

1. Diagnóstico guiado

Imersão em agenda, canais, indicadores e jornada do paciente.

2. Plano de estruturação

Roadmap de 12 a 24 meses, com metas, rituais de gestão e marcos de entrega.

3. Implantação assistida

Acompanhamento semanal, materiais prontos, capacitação e ajustes contínuos.

Modelos de atuação

Implantação Interna

Criamos o núcleo de marketing dentro da clínica, treinando pessoas e deixando tudo documentado.

Direção de Marketing Parcial

Liderança estratégica recorrente, indicadores, rituais e alinhamento com direção clínica.

Mentoria Executiva

Apoio direto ao médico proprietário e ao diretor para decisões e priorização.

Clientes

Essas são algumas das clínicas que confiaram na Marketing com LeMa para estruturar seus processos, alinhar a comunicação e transformar o marketing em um pilar estratégico de gestão.

Dr. Gustavo R. Gastal

Clínica Vence Onco - Itajaí

Depoimentos

O que médicos e gestores dizem após vivenciarem um marketing mais claro, coerente e conectado com a essência da sua clínica.

Trabalhar com o Lema, além de propiciar à nossa clínica o melhor que o marketing moderno em saúde pode trazer, nos possibilitou definir nossos valores e com isso nortear todas as nossas condutas, tanto no cuidado do paciente, no trabalho em equipe e na gestão do negócio.

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Perguntas que costumo responder

Serve para quem já tem agência ou social media?

Sim. O método organiza a casa, integra times e dá norte para parceiros.

Precisa de anúncios para funcionar?

Anúncios aceleram. Estrutura sustenta. Definimos juntos a melhor sequência.

Em quanto tempo aparecem os primeiros sinais?

A clareza é imediata. As rotinas amadurecem em poucas semanas. Os resultados ganham consistência mês a mês, e já nos primeiros 40 dias é possível ver impacto real no agendamento.

Funciona para clínicas menores?

Sim. Escalamos o método ao tamanho e ao momento do negócio.

Como ficam dados e confidencialidade?

Toda informação estratégica é tratada com sigilo e documentação organizada.

Eu não tenho clínica, sou profissional liberal, você atende?

Não. Minha consultoria é dedicada a clínicas médicas, pois o método trabalha demandas organizacionais e corporativas que exigem integração e estruturação interna de gestão.